Praktijk

Het gesprek dat nog niet gevoerd wordt.

Voor organisaties die tussen werelden bewegen. Die voelen dat het schuurt, maar niet weten hoe het gesprek te beginnen. Vier ingangen om te starten.

Kiza Magendane in gesprek op het podium
Wanneer roep je mij in

Niet bij elk probleem. Wel bij dit soort momenten.

Mijn werk begint waar gewone organisatieontwikkeling stopt — op het moment dat een gesprek niet langer over inhoud gaat, maar over wat onder de inhoud zit.

  • Een interne kwestie raakt iedereen, maar wordt nergens werkelijk besproken.
  • Het maatschappelijke debat komt jullie organisatie binnen en verlamt de samenwerking.
  • Een fusie, opvolging of strategische heroriëntatie vraagt om meer dan een procesbegeleider.
  • Jullie bestuur of MT zit vast in dezelfde patronen en heeft een buitenstaander nodig.
  • Polarisatie binnen of buiten de organisatie maakt het werk steeds zwaarder.
  • Jullie willen iets schrijven, herijken of opnieuw vormgeven, en zoeken een pen die meedenkt.
Kiza Magendane op het podium
Wat ik aanbied

Vier ingangen. Eén methode.

Vier manieren om met mij te beginnen, afhankelijk van waar jullie staan. Van een eerste verkenning tot een meerjarig traject.

01 / Begin hier · Direct boekbaar

Frictiediagnose

€ 650 excl. btw

Een uur bellen waarin je vertelt waar het wringt. Daarna ontvang je een schriftelijke frictiediagnose volgens de zes elementen van de Nieuwe Kamer Methode. En wanneer je in eigen organisatie aan de slag bent gegaan, ontmoeten we elkaar fysiek voor een nazorggesprek. Niet om alles op te lossen, wel om weer ruimte te krijgen om te denken en te bewegen.

Doorlooptijd: 4 tot 8 weken.

Voor: bestuurders, directieleden en senior professionals die er even uit moeten om te kunnen denken.

Blok direct een moment in mijn agenda
02 / Dialoogtraject

De Nieuwe Kamer in jouw organisatie

Een dialoogtraject waarin we het gesprek voeren dat nu nog niet wordt gevoerd. Ik opereer als kritische vriend, die jouw organisatie in staat stelt om een tijdelijke ruimte te ontwerpen waarin het ongemak verkend kan worden. Niet om elkaar te overtuigen, maar om wederzijds begrip en vertrouwen te vergroten. Niet één sessie, maar een serie momenten die opbouwen naar wat een organisatie zelf wil veranderen. Met de Methode van De Nieuwe Kamer als architectuur.

Doorlooptijd: 3 tot 12 maanden.

Voor: organisaties die werkelijk willen verschuiven, niet alleen praten.

Stuur een bericht
03 / Frictielab

Eenmalige werksessie

Een intensieve eendaagse of meerdaagse sessie met een team, bestuur of leiderschap. Voor wanneer er één heldere vraag op tafel ligt en jullie willen weten of het gesprek daadwerkelijk verschuift wanneer het op een andere manier wordt gevoerd.

Doorlooptijd: 1 tot 3 dagen.

Voor: teams en besturen met een acute vraag of een strategisch moment.

Stuur een bericht
04 / Kritische vriend

Vers windkracht rond de bestuurstafel

Een individueel traject voor bestuurders, directeuren en beslissers die accountability zoeken en buiten hun eigen bubbel andere stemmen willen horen. Mensen die niets te verliezen hebben als ze hun perspectief delen. Mensen die meedenken, die met een open blik een spiegel kunnen vormen. Vers windkracht om de koers scherp te krijgen en de frictie te benutten.

Doorlooptijd: 3 tot 12 maanden, in serie of doorlopend.

Voor: directeuren, CEO's en bestuurders die hun blinde vlek willen verkleinen.

Stuur een bericht
De architectuur eronder

Mijn werk volgt de Methode van De Nieuwe Kamer.

Onder elke interventie ligt een vaste methode: het huis als ontwerptaal, met zes elementen die het gesprek dragen. Fundament, dak, raam, scherm, tafel en binnenkamers.

Bekijk het interactieve huis
Begin hier

Waar wringt het bij jullie?

Vertel me wat er schuurt. Ik luister eerst, en dan kijken we samen welke ingang past.